IT Home在6月3日报道说，小米集团今天举行了2025年的投资者会议。小米集团的创始人，董事长兼首席执行官Lei Jun向投资者报告了小米最近的发展状况，还回答了网民通常关注的问题。 Lei Jun Q＆A的整个IT主页文本如下：下午好！时间迅速飞逝，今年是小米建立15周年。回到过去15年来我走过的道路，我感谢一直支持我们的MI用户和粉丝，我特别感谢投资者在此过程中对小米的支持。我要感谢自首次公开募股以来持有小米股票的投资者。当我们成为Fortunatelet的Go时，他们给了我们很多鼓励和支持。在十五周年纪念日的这一点上，我们在第一季度向小米的历史提供了最佳财务报告：总收入为1,113亿元人民币，一年达到47.4％，这也是我们四分之一的收入超过1000亿次的第二次；形容词净利润为17亿元人民币，同比增长64.5％。这份财务报告是我们在继续增加研发投资后提供的一个很好的答案，符合过去五年来技术并增强组织能力。现在是我们投资者的会议。昨天我在想，哪些问题最关注投资者？我将借此机会回答许多经常关心一切的问题：1。关于主要业务-Iaomi Mobile：Xiaomi Mobile连续19个季度在世界上是Nagrarth的。中国市场在今年第一季度也恢复了第一名。这是怎么做的？可以持续吗？中国的手机市场竞争极为激烈。我希望每个人都可以从第一开始就可以看到它背后的最重要的事情。在如此复杂的情况下，我认为两个最重要的原因：第一个是高端方法。今年小米是高端方法的第五年。我们特别了解高端在小米的长期发展中的价值。有时我在里面说：高端化是我们的唯一途径，我们不应该害怕损失或牺牲，我们应该坚定不移。我仍然记得我们的小米10第一次在2020年的3999定价旗舰手机，这是巨大的压力。但是，我们不希望我们的高端探索可以被用户接受和认可。在过去的5年中，我们投入了许多高端发展以及许多经验和课程。我认为我们所做的最好的事情是每年都会进行每一场战斗，并一遍又一遍地检查一下，以提出一套小米自己的产品方法。在《产品方法指南》中，我们在过去五年中取得了认知的突破，与此同时，我们的技术和产品实力持续了改进。我相信您所看到的不仅是手机，而且我们的各个类别都在高端开发方面做出了巨大的发展。我记得在新闻发布会上还没有向您介绍我们的小米家用电器。引入的每个家具都是我们的高端工作，这些作品的表现越来越好。我认为，在我们的硬核技术长期业绩正在越来越多地变化的产品中，小米的高端开发继续更快，更稳定。其次，新的零售方法为我们的业务提供了强有力的支持。小米开始了电子商务，其基本驾驶方法是效率。电子商务很棒，但是电子商务也有缺点。因此，小米在过去15年中为离线缺陷发展了。在填补缺点的过程中，我们遇到了一个悖论：某些传统渠道极其无效且昂贵，这与小米值不符，并且确实如此不符合小米业务的逻辑。小米的使命是“感人且负担得起的”产品。 NG“好价格”背后是效率。如果我们使用传统的销售模式，我们可能会损失超过一半的效率。我们试图很好地解决离线渠道的问题。 10年前，我们开始探索和进行大量研究，5年前，我们进一步加强了对新零售的战略决定。我想在句子中解释新零售单词，这是一个直接销售模型。它考虑了效率和成本之间的平衡，并找到了一个快速模型。此外，我们可以根据当今同龄人的消费基础在县级市场中传播我们的产品。经过多年的努力，到3月底，小米中国的离线零售商店数量达到了16,000，预计将在这一年结束时结束，离线零售商店的规模高达20,000。三年前，中国设定了一个目标：市场共享每年增长1％。如您所见，我们的商店越来越多，我们商店的质量越来越好。甚至高于500平方米的大型商店的数量也增加了。这正是因为我们的离线缺点充满了步骤 - 每个人都可以看到我们的市场份额不断上升。从长远来看，我充满信心地，我们拥有相对可靠的市场共享和相对可靠的市场地位。同时，我今天想与您分享的是，我们去年在香港进行了一项试点计划，这确实给了我们巨大的灵感。今年，我们将启动世界上新的零售模式。下一步，我们正在努力推广全球新的零售方法，并建立强大而高效的渠道。目前，我们在国际市场上的新零售布局已经开始。我们计划在未来5年内开设10,000家海外商店。出去商店并不容易，但是正确管理商店并稳定它更加困难。因此，它将是脚踏实地的，并逐步向前移动。 2。关于小米汽车：为什么“苹果在十年后不能这样做，但是小米可以这样做超过三年”？ Yu7可以复制SU7的成功吗？这个问题实际上是两个问题。第一个问题是直到去年年底。我问了很多。现在，我不问，但我会问第二个问题。为什么在这一点上不能使用App Carsle？老实说，我也不知道。但是，苹果应该是我们地球上最伟大的公司之一，这也是自小米建立十五年以来我们一直在研究和定位的目标。为什么他们最终屈服了汽车的形成？我不知道确切的原因，外部报告不能用作准确的参考。现在，我想与您谈谈小米如何做到这三年。许多朋友仍然发现小米汽车在他们的成就中具有“令人难以置信的”NTS。我想说的是SU7成功是偶然的。小米将来的每辆车都会实现小米制造汽车的成功经验。通常，它可以在三个方面使用：首先，尽力而为。首先，小米的汽车制造是由测试实现的，这可以确保自动化业务具有强大的战略决心和资源协调能力。我告诉很多场合，我会先悄悄地做，如果我成功，我会做的。如果我失败了，我不会做。但是我们举行了一次新闻发布会，并在观看一十万人正在观看。在这次新闻发布会上，我们向室内，合作伙伴和市场发表了意见：我们将尽力而为。我考虑了三个月，决定带领我的团队。我也特别感谢我们的董事会，管理和股东会议的支持。当我们决定制造一辆汽车时，我们直接承诺投资650亿个投资。这承诺还使我们的整个团队能够专注于正确的道路，做正确的事物，并避免任何短期行为和所有干扰。同样，在过去四年的汽车制造中，整个团体都团结起来并团结起来，并构成了强大的战斗力量。该车辆的业务由小米100％拥有。小米汽车的利益与所有集团股东的利益一致。车辆的成功不仅是车辆部门的成功，而且是我们整个团队的成功。从战略上讲，我们将“将其死亡和生存”。第二，一种惊讶的感觉。我知道车辆行业非常复杂且困难。无论我们过去拥有什么样的积累，经验和才能，当我们进入大型行业时，我们都应该感到恐慌。对车辆行业的尊重，Theour战略理念是维持正确和权利，专注于权利，并尊重工业开发法则pment，以便我们可以连续制造汽车。我们应该向所有具有三种机械架构，智能和电气化的三种尺寸的行业的高级人士学习。我们清楚地建议对特斯拉和保时捷进行基准测试，这两者都处于各个领域的世界顶峰。与他们相比，起初可能有很大的空间，但是只要我们可以比较，我们就可以获胜。我们进行了一日 - 到一天的发展，但我们做出了非常快速的发展。四年前，我们决定了拆卸和认真研究的决定，并严格要求在每个领域要求自己。特别是，我想说的是，汽车的质量和安全标准不足，购车者对价值和价格也有很高的要求，因此我们从一开始就设定了很高的标准。您还可以看到，这种高标准可以为每个人生产出好的汽车。第三，小米自动在小米模型中实质上取得了巨大的成功和E小米法。许多人认为这是陈词滥调。但是我认为，如果您真的理解，您将认真理解这句话背后的含义。小米首先敢于只制造一辆汽车，而第一辆汽车已经成为行业中的热门产品，这是我们对小米模型和小米方法的信任。当我进入汽车行业时，我发现许多公司每年生产十二辆汽车，这是一种股份。为什么我们不能使用“ 8x镜子”来定位？小米的方法，热产品模型，新的零售模型和高端产品方法已大大提高了我们在自动业务中的准确率。这也证明了这一系列成功的体验可以在各个领域取得成功。上个月，我们发布了小米汽车的第二次重量级产品，该产品定位为Yu7，这是一款豪华高性能SUV。目前，许多投资者担心小米SUV是否可以复制SU7的成功以及是否可以赢得更好的结果。与t他成功的SU7经验，强大的产品实力是我们信心的来源。一系列豪华的调整，例如超单击电池寿命，小米天际线全景显示，700台计算机电源雷神芯片，激光片，连续阻尼可变振动等，都是整个系列的标准！ YU技术发布后，用户反馈提供了非常积极的信息。我们计算新闻发布会后三天的数据，保存的YU7用户的数量是SU7技术的发布的三倍。特别是，超过60％的维护用户将保留，这是第一次维持资金；超过40％的维护用户尚未使用小米产品。这意味着与SU7相比，Yu7更多地在圈子中，并赢得了更多的恩惠和期望。当然，我们仍然保持“经过治疗并在稀薄的冰上行走”。 Yu7会出来。我们正在努力推广市场上的所有工作，为大规模进行病情和交付，并确保更大的成功。我们都致力于获胜！ 3。关于Xuanjie Chip：为什么3NM旗舰店可以产生小米？我们刚刚发布了小米的第一个旗舰Soc Chip Xuan Ring O1，他是独立开发和设计的，使我感到高兴。这是探索小米芯片11年的主要答案，它也是我们探索铁杆技术的一个里程碑。制作3NM手机SOC非常困难。今天有许多公司制作芯片，但是3NM旗舰是薯条冠上的宝石。世界上只有4家公司，小米是中国大陆的第一家公司。在四年半的时间里，我们投资了超过130亿元人民币。而且，这样做并不意味着我们可以立即使用它。我们可能还需要更改几代平台。 SA是我们没有筹码的机会，它教会了我们一个很大的教训。本质是一回事：没有超过10年的投资，您就可以不处理它。制作芯片需要我们长期遵守。从2014年9月开始，小米筹码旅程进行了整整11年，并经历了故障。制作芯片的最基本能力是团队的能力，建筑团队的功能是筹码建筑物的关键。当我们决定在4年前重新启动SOC CHIP时，Akokami得到了充分的准备，坚信“长期主义”，并制定了一项长期，持续的投资计划，承诺将继续至少10年，并投资至少500亿元人民币，这不仅应该是很高的，而且要保持脚踏实地。为了赢得Chip Battle的最终成功，整个小组必须共同努力并为长期战斗做准备。在这里，我要再次感谢我们的筹码团队，他们真的很惊讶。芯片性能超出了我的期望。近年来，他们显示出强大的研发能力和过多的实施。四年前，我们说我们将在4年后发布该芯片。这种复杂性是难以想象的；他们按计划发布，并发布了配备Xuanjie Chips的三个终端，这真是太神奇了。我认为这个小组值得我们持续投资十到二十年。尽管小米是Chip领域的后来者，但我相信后来的人总是有机会！ 4。终极问题：小米的护城河是什么？这是一个PINAG的问题 - 很多朋友与我们交谈。我知道它背后的问题确实是一个问题：小米将来将如何变得更强壮？现在，小米继续建造和加深护城河。我们将从这三个方面建立护城河：首先，整个人，汽车和家庭的生态系统。去年SU7发行后，这意味着小米对整个Renchejia生态系统的方法已正式关闭了循环。最常理解的例子之一是，小米su7发行后，你很多人GHT认为整个小米品牌变得更加先进。在第一季度，所有类别都在增长，增长定律以一种完整的方式形成，生态力量开始强调。我们的高端手机和技术工具已在当年的Nakaraaof实现了Leapfrog的增长。一方面，改善了品牌的整个印象，另一方面，明智的生态系统的价值开始出现，带来了更丰富和令人惊叹的跨端体验。目前，小米已成为世界上最完整的技术公司，所有终端产品的生态合作能力将更强。第二，小米模式。很长一段时间以来，我们一直受到尊重并测试小米程序，热产品模型，新零售模型和高端高端培训产品，以确保小米可以继续在业务上取得成功。第一场车辆之战和芯片成功发展的成功已经证明了宇宙小米模型的使用以及小米模型的活力已经证明了时间和时间。我们需要一个littletime来以更强大的步骤开发它，然后，步骤步骤，开始在全球范围内复制。第三，技术是基础。自成立以来，我们一直是一家技术公司，总结了过去5年的经验，我们已经坚定地通过了：小米的“基于技术”的法律。它要求我们继续投资于长期，并改善我们的基本技术。五年前，我们决心将1000亿元人民币投资于技术的基础研究和开发。我们目前希望在2021 - 2025年投资超过1002亿元人民币；预计今年将投资300亿元人民币。这正是因为小米昆宁可能会迅速增长的研发投资强度。在小米新闻发布会15周年，我还与您分享了一个Mahadecision：在接下来的五年中，小米将在R中再投资2000亿美元研究和开发关键技术。我们仍将回顾“芯片，AI和OS”中硬核技术的三个主要基础，并继续加深我们在基础硬核轨道上的根源。通过将软件和硬件结合起来，人，汽车和家庭的整个生态系统的持续授权肯定会开发具有长期经验的护城河。因此，我认为小米仍在路上，还有很多步骤可以攀爬，我们需要迈出脚步。说到这一点，对于长期投资的投资者来说，我仍然想告诉您。这也是我在新闻发布会上说的一句话：风知道强草，道路知道马力。我认为自2018年以来，很多人在小米进行了投票，此后已经7年了。有山峰和槽。但是每个人都应该看到小米自己的能力正在增长，并且其性能不断提高。我认为这些是我们的基础。我相信，如果我们给小米一会儿，我们一定会提供更好的答案。